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Marc Perron
Barreau 1987
Diplômé en droit de Université de Montréal (LL.B.)
B. Sc., département de psychologie de l’université de Montréal
Scolarité de maîtrise en droit international économique de Université du Québec à Montréal
Formation et accréditation de médiateur commercial du Barreau du Québec
Technicienne juridique
Avocat à Brossard, Marc œuvre dans le domaine du litige immobilier, commercial et corporatif, notamment dans les différends entre actionnaires. Il a représenté ses clients et plaidé devant plusieurs tribunaux administratifs et spécialisés, des tribunaux d'arbitrage et les tribunaux de droit commun, incluant la Cour d'appel du Québec.
Il est aussi médiateur accrédité par le Barreau du Québec. Il agit aussi comme arbitre, seul ou en panel, dans des dossiers civils et commerciaux.
Il représente les intérêts d’entreprises de toutes tailles, y compris des entreprises transnationales et des entreprises de l’industrie technologique.
Marc a été impliqué au sein de divers comités consultatifs du Barreau de Montréal, dont le comité sur les activités entourant le 20e anniversaire de la Convention des droits de l'enfant (2009-2010) et le comité aviseur sur la tarification des cabinets-boutiques (2014).
En marge de sa pratique en droit des affaires-litige, Marc enseigne le droit de la preuve à l'École du Barreau. De 2008 à 2021, il a été avocat superviseur à la Clinique internationale de défense des droits humains et chargé de cours au département des sciences juridiques, Université du Québec à Montréal.
Dans le cadre de son implication au sein de la CIDDHU, Marc aussi fait du travail Pro Bono. Comme étudiant à la Maitrise, il a rédigé et présenté un rapport sur la problématique de l’enregistrement juridique des naissances en zones vulnérables devant le comité des droits de l'enfant à Genève. Il a aussi participé à des activités de vulgarisation juridique et de promotion d’accès à la justice mises sur pied par le Barreau de Montréal, notamment dans le cadre du Salon annuel « Visez Droit ».
Meneur d’équipe et mentor, il est porté sur la stratégie et la planification pour atteindre les objectifs du client dans le cadre d’un différend ou d’une dispute. Il porte une attention particulière à l’utilisation efficace et appropriée des ressources professionnelles qui sont mises à la disposition du client pour mener à terme un mandat. Il n’hésite pas à déléguer et à encadrer les membres de l’équipe qui sont mis à contribution.
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Services
- Arbitrage et médiation
- Baux commerciaux et résidentiels
- Droit de la construction
- Droit immobilier
- Litige commercial
- Litige corporatif
- Litige immobilier
- Louage commercial
- Négociation et rédaction de contrats
- Résiliation de contrat
- Transaction immobilière
- Transactions immobilières commerciales
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Mandats professionnels
Je représente mes clients devant les tribunaux judiciaires et administratifs ainsi que devant les panels de résolution privée des différends.
En début de carrière j’ai notamment représenté une des grandes villes de la Montérégie dans une dispute épique sur le danger posé par les étuis d’armes à feu des policiers en service qui pouvaient être désarmés par des suspects. Une demande logée à la commission d’appel des lésions professionnelles (maintenant le TAT) a généré un long procès de témoins et d’experts ayant débouché sur une entente hors Cour, qui fut bénéfique pour ma cliente et pour la sécurité du public.
J’ai par la suite orienté ma carrière vers le litige commercial et immobilier. J’ai œuvré dans plusieurs dossiers entre actionnaires d’une même famille, dont la relève s’est avérée litigieuse. J’ai plaidé jusqu’à la Cour d’Appel du Québec dans quelques-uns de ces dossiers et plaidé, avec succès, des causes d’oppression entre actionnaires.
Au fil des dernières années, j’ai aussi représenté des développeurs et des gestionnaires immobiliers et des actionnaires de société immobilières.
Dans l’affaire Furfaro (8 PDC inc. c. Furfaro, 2009 QCCS 1451 (CanLII), alors que le locataire prétendait que son défaut en vertu du bail résultait de son expulsion par décision intempestive du bailleur de changer les serrures du commerce, j’ai réussi à convaincre la Cour que la décision de remplacer les serrures des lieux loués était justifié, tant par le bail lui-même, que par le comportement du locataire. Ce droit au changement forcé de serrures, et plus généralement à l’expulsion forcée, sera par la suite reconnu par d’autres jugements (Liu c. 350, 2017 QCCS 447 (CanLII).
Pour un gestionnaire de baux commerciaux, j’ai plaidé à la Cour d’Appel l’affaire De Lucia, où la Cour a réaffirmé le principe qu’une offre de location acceptée constitue un bail même si un bail n’a pas été signé et que le locataire n’a pas pris possession des lieux loués (2425-3726 Québec inc. c. 9172-5234 Québec inc., 2012 QCCA 1110 (CanLII).
Dans un jugement rendu en 2016 (1124 Iberville inc. c. Boucherie La Généreuse inc., 2016 QCCS 2040 (CanLII) la Cour supérieure m’a donné raison dans un dossier où le gestionnaire que je représentais cherchait à obtenir une ordonnance de sauvegarde visant à forcer le locataire à ne pas cesser l’exploitation de son commerce et à prévenir son déguerpissement.
La Cour a notamment statué que, dans certaines circonstances, le déguerpissement s’apparente à un changement forcé de la destination des lieux loués, ce qui contrevient aux obligations prévues à l’article 1856 du Code civil du Québec. La Cour a aussi refusé d’adhérer à l’argument du locataire, qui cherchait à faire invalider la clause d’usage prévue au bail sous prétexte que le bail constituait un contrat d’adhésion.
J’ai réussi à faire appliquer ce principe dans plusieurs autres dossiers, dont un de la Cour Supérieure dans l’affaire Michael Rossy (9190-9309 Québec inc. c. Rossy, 2017 QCCS 1669 (CanLII), où la Cour supérieure a statué que, même en absence d’une clause d’exploitation continue, l’article 1856 du Code civil du Québec peut empêcher un locataire de cesser ses activités. Cette cause fut portée en appel, mais fut réglée hors Cour avant que la Cour d’Appel se prononce sur la question.
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Implications sociales
Jusqu’à l’an dernier, j’étais membre du conseil d’administration et du conseil exécutif du Centre Petite Échelle, un organisme qui vient en aide et offre du répit aux parents et familles d’enfants atteints des troubles du spectre général de l’autisme.
J’ai aussi fait du mentorat au sein de CrewM, une association de femmes œuvrant en immobilier commercial à Montréal, auprès de jeunes entrepreneures ou professionnelles, cherchant à se démarquer et faire carrière dans ce domaine.
J’ai contribué, à titre de superviseur, à la naissance et la mise en chantier de la Clinique juridique du Barreau du Québec, qui a débuté ses activités en 2022. La clinique offre des services juridiques gratuits à la population en générale et participe aux efforts visant à rendre la justice plus accessible.
Au fil des années, j’ai également été membre de la direction de différentes organisations à caractère social ou économique, dont le comité exécutif de la Chambre de commerce et d’industrie de la Rive-Sud, le conseil exécutif de la Fondation de l’Hôpital Charles-Lemoyne, le conseil d’administration du Centre d’accueil de Longueuil, le conseil d’administration de l’École des arts et de la scène Nos voix Nos visages et le conseil d’administration de la Fondation des écoles spécialisées Joseph-Charbonneau et Victor Doré à Montréal.
Événements
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Conformité à la Loi 25 : Accompagnement mutualisé pour le Réseau des massothérapeutes professionnels du Québec (RMPQ) – Cohorte 1
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